Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 19 апреля 2019 г.

Индия: для развития бизнеса общего страхования необходимо организационное обновление

547 просмотров

Нынешняя бизнес-модель общего страхования в Индии ориентирована на «низко висящие плоды» обязательного страхования, считает г-н Баджпаи, который ранее занимал должность председателя Совета по ценным бумагам и биржам Индии (SEBI) и руководителя государственного гиганта страхования жизни LIC. Для расширения бизнеса общего страхования необходимо обновить организационный дизайн, считает эксперт.

В своей статье в Hindu Business Line г-н Баджпаи отмечает, что уровень проникновения страхования, не связанного с жизнью, в Индии по-прежнему ниже 1%, хотя он вырос с 0,56% в 2001 году до 0,93% в 2017 году. Он квалифицирует уровень проникновения как «ужасно низкий».

«Большая часть страховой премии общего страхования связана с рисками, которые должны быть застрахованы в соответствии с законодательными / кредиторскими требованиями: страхование урожая, автотранспорта, страхование работников, пожарной, морской ответственности, ответственность перед третьими лицами и т. д.», - считает г-н Баджпаи. Он называет такую бизнес модель «ленивой страховкой».

Обновление дизайна

Г-н Баджпаи говорит, что использование страхового потенциала, предлагаемого растущим достатком в Индии, требует иного организационного дизайна, бизнес-модели и режима регулирования. Он писал: «Продуктовая корзина, канал сбыта, методы продаж и«выход на рынок», а также структура нормативного регулирования должны подвергнуться комплексной реорганизации».

Кроме того, он сказал: «Нынешняя бизнес-модель, сфокусированная в основном на массовом и обязательном страховании через сеть брокеров, автодилеров и корпоративных агентов и не достигает массового потребителя. Требуется другая матрица дистрибуции, которая будет предполагать более проворных и «вездесущих» представителей страховщика, готовых взаимодействовать с потенциальными страхователями в любом доступном для коммуникаций месте.

«Продуктовая корзина должна быть простой для понимания и иметь доступные цены. Мелкий шрифт в полисах должен быть написан простым языком, который легко понять и применить».

Г-н Баджпаи также говорит, что больший толчок к оцифровке снизит стоимость дистрибуции и обслуживания клиентов. Таким образом, переориентированный организационный дизайн может сделать страхование рисков прибыльным бизнесом.

Он призывает IRDAI возглавить «развитие отрасли» и координировать свои действия с руководителями отрасли, чтобы открыть новые способы страхования Индии.

В материале упоминаются: Компании, организации: Корпорация страхования жизни Индии (Life Insurance Corporation of India, LIC) 23  Управление по регулированию и развитию страхования Индии (Insurance Regulatory and Development Authority of India, IRDAI) 94

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »